2021年4月13日，常发集团人力资源条线开展专业技能提升培训。由集团人力资源部副部长李应东讲授《如何面试》课程，并且对新发布的《常发集团社会招聘管理制度》进行解读,下属子公司常发农装、常发制冷、恒创热管理、华创航空、常发地产的人力资源部成员参加此次培训。

首先，进行面试技巧培训。人才管理工作，选人是第一关，也是非常关键的节点。李部长深入浅出的讲解了面试的分类、面试中应避免的心理效应、STAR面试法以及面试提问技巧等内容。只有掌握科学、精准的选人方法，才能选到合适的优秀人才，进而为公司实现战略目标提供强有力的人才支撑。

其次，常发集团社会招聘管理制度解读。近些年来，常发集团的人力资源管理工作逐步强化条线管理，人力资源各模块的工作越来越专业化、规范化。随着《常发集团社会招聘管理制度》的发布，集团在招聘、培训、干部管理、薪酬绩效、员工关系等方面的制度建设基本做到了全覆盖，也标志着集团人力资源管理工作规范运行迈向了更高的水平。今后，集团人力资源部将根据管理现状，对现有制度作出持续的更新和完善，全力打造出一套流程清晰、分工明确、运行规范、监督有效管理体系。

   本次《如何面试》培训及《常发集团社会招聘管理制度》解读，只是专业学习的一个起点，后续集团人力资源部将牵头持续开展条线化培训，不断提升专业技能，从而更好的赋能业务伙伴，做最有价值的人力资源专家。