为梳理公司人力资源现状，挖掘培养可造之材，搭建并完善人才梯队，于2021年4月13日，常州常发制冷科技有限公司召开人才盘点启动会。公司中高层管理干部及职能部门成员、分厂相关人员共计165名员工出席本次启动会。

首先，由公司总经理刘强作动员讲话，从三方面强调了人才盘点的意义和重要性。第一，梳理企业人才现状，了解现有组织中是否存在人才盈余或短缺；第二，建立人才标准，达成人才标准共识，为提升人才能力做好牵引；第三，整合企业资源，不断为公司创造出新的价值与发展动力。

其次，由集团人力资源部培训主管林荣增进行《人才盘点操作培训》授课。本次培训林老师从人才盘点的作用、人才盘点的操作和人才盘点的结果运用三个方面给大家详细介绍了人才盘点的操作要点。

最后，集团人力资源部副部长黄晋雄作总结讲话。第一，通过开展人才盘点工作，能更好的实现“四个帮助”。帮助公司鉴别人才、帮助部门领导更全面的了解部门员工、帮助员工更好的提升自我认知、帮助员工个人发展；第二，在人才盘点实施过程中，希望各位同事务必保持客观、实事求是的态度，对评价内容严格保密；第三，加强对盘点结果科学合理的应用。