质量成本管理—高质量发展的必修课
[2023-04-28]
为全面贯彻落实集团董事会提出的“做精做强、高质量发展”的战略方针，持续提升中高层管理干部的质量成本意识。于2023年4月25日，集团人力资源部组织开展了主题为“质量成本控制与管理”的培训活动。集团下属公司常发农装、华创航空的生产、质量相关人员110余人参加了本次培训。
本次培训特别邀请了中国机械工业质量管理协会专家朱少军作为授课讲师。朱老师在本次授课中，重点讲解了五部分内容：第一，质量、成本和质量成本；第二，传统质量管理模式；第三，现代成本管理模式；第四，如何削减质量成本；第五，质量成本管理实施步骤及案例。
质量成本管理是集团制造业子公司高质量发展的必修课。本次培训旨在引导参训人员主动作为，全力提升产品质量，持续降低质量损失，把高质量发展的理念落到实处，为常发集团的美好未来而努力奋斗。
本次培训特别邀请了中国机械工业质量管理协会专家朱少军作为授课讲师。朱老师在本次授课中，重点讲解了五部分内容：第一，质量、成本和质量成本；第二，传统质量管理模式；第三，现代成本管理模式；第四，如何削减质量成本；第五，质量成本管理实施步骤及案例。质量成本管理是集团制造业子公司高质量发展的必修课。本次培训旨在引导参训人员主动作为，全力提升产品质量，持续降低质量损失，把高质量发展的理念落到实处，为常发集团的美好未来而努力奋斗。