为响应常发物业总部品质管控的要求，做好常发大厦的现场品质工作，提升客户满意度，塑造大厦良好的对外形象，经项目会议决定将本周作为常发大厦“保洁深度清洁周”，制订了以下工作内容且圆满完成了任务。
　　一、组织大厦现场保洁管理人员，对现场保洁情况进行彻底检查，汇总存在的问题。
　　二、联系保洁单位负责人，开专题会议讨论各类保洁问题解决方案，会后组织保洁员针对存在的问题进行定向专业培训。
　　三、组织保洁人员：对生活垃圾房内外进行了彻底清洗；对所有楼层卫生间的蹲坑、小便斗、洗手台盆、不锈钢件等顽固卫生问题进行了集中整改；对集中装修楼层的过道、墙面以及各个角落进行深度清洁；对一楼大厅地毯进行冲洗。
　　四、通过“保洁深度清洁周”运动的开展，保洁员的技能变强了、现场的卫生环境变好了，客户的投诉少了，赞扬声多了。在保洁员良好工作氛围的带动下，大厦客服、工程、秩序等部门也自发的响应清洁周活动，自觉协助保洁工作，及时发现与处理身边的保洁问题，体现了员工的良好职业素养与工作积极性。

　　常发大厦这次“保洁深度清洁周”活动充分体现了团队的凝聚力，体现了常发人不怕苦、不怕脏、不推诿的良好团队作风，也充分体现了常发物业“坦坦荡荡做人，踏踏实实做事”的良好企业文化。