企业人才培养和梯队建设一直是集团及公司领导高度重视的事情，校招储备干部的引进与培养更是常发集团保持发展的重要方式之一，为了解储备干部的本阶段的工作学习状况，明确下个阶段工作计划及产出，帮助储备干部快速成长，常发制冷于8月24日举办“2023届储备干部阶段性学习成果汇报暨拜师仪式”，出席仪式的领导有公司财务副总江俊杰、代理生产副总崔云峰、各储备干部导师、2023届储备干部。本次仪式还邀请了两位特别嘉宾，分别是集团人力资源部培训主管林荣增、集团人力资源部员工关系主管王席席。本次会议流程主要分为四项：观看储备干部培训期间集锦视频、述职汇报、拜师会、总经办领导讲话。
短短1分钟的视频集合了从集训-素质拓展-轮岗-顶岗四个阶段的培训内容，培训的递进，见证了他们从校园到职场心境的转变，由最开始的懵懂、好奇到对自己在公司未来发展规划的坚定与斗志。
    储备干部们用PPT演示的形式，在15分钟内向所有评委、同事展现了入职一个半月时间内的所观、所学、所感，为分厂提出了可整改的问题，利用自己所学提出可参考性的技改建议，各位导师也进行了点评，讲解了目前无法解决这些问题的因素及阻碍，对各位储备干部们在后续工作中降本增效、提升岗位技能及管理水平表达了期许。在每位述职干部述职结束后，评委依次进行打分，平均分最高的三位可获得奖品。
    在公司统一组织的各项培训活动后，储备干部们对公司目前的管理及生产状况有了深入了解，进一步增强了对企业文化的认同感。通过拜师，由对应导师进行帮带，一对一针对性地对储备干部们从业务知识、岗位技能、管理能力等方面进行培养。
活动最后一项，由公司总经办财务副总江俊杰进行总结讲话。江总指出：在后续的工作过程中，要深入一线，善于发现问题，沟通问题，了解问题目。作为未来的管理者，除了要解决物的问题，还要解决人的问题，树立领导意识，掌握领导方法，提高管理水平，提升管理魄力，让整个管理团队做到团结向上，而这所有一切，务必立足于“坦坦荡荡做人，踏踏实实做事”的核心价值观。

    本次举行述职和拜师会，旨在于希望各位导师能教学相长，徒弟能快速成长，为常发的发展，提供持续的人才供应。希望各位储备干部们能不忘初心，不断进步，早日实现自己的职业生涯规划，收获成功。